Découvrez comment réussir chaque étape d’un déménagement d’entreprise, avec des conseils pratiques et les meilleures pratiques pour assurer une transition fluide et efficace.
lire l'articleQu’il s’agisse de s’installer dans des bureaux plus spacieux ou de se rapprocher de vos clients, déménager une entreprise est bien plus qu’un simple changement d’adresse. C’est un projet ambitieux, impliquant de nombreuses parties prenantes et nécessitant une organisation minutieuse. Dans ce guide, je vais vous accompagner à travers toutes les étapes essentielles de ce processus complexe, des premiers plans à l’emménagement, pour que ce déménagement soit une réussite. Grâce aux conseils que vous trouverez ici, vous pourrez transformer ce défi en une opportunité de croissance.
Déménager une entreprise, ce n’est pas qu’une question de lieu, mais aussi de vision. Peut-être avez-vous besoin de plus d’espace pour accueillir une équipe qui s’agrandit, d’un environnement qui favorise la productivité, ou encore de bureaux plus proches de vos clients. Un déménagement stratégique peut ainsi booster la culture d’entreprise, attirer de nouveaux talents et améliorer l’expérience de travail. 56 % des entreprises considèrent l’emplacement comme un facteur clé de bien-être pour leurs employés. Alors, pourquoi ne pas en faire une priorité ?
Un déménagement bien exécuté peut apporter de nombreux avantages, notamment :
Passons maintenant aux étapes pratiques. La réussite d’un déménagement dépend essentiellement d’une planification rigoureuse et de la gestion des détails.
Avant toute chose, il est essentiel d’identifier précisément ce dont votre entreprise a besoin. Envisagez votre futur espace en tenant compte de vos objectifs à long terme. Demandez-vous comment vous souhaitez que vos collaborateurs travaillent dans cet espace. Cela inclut le choix entre open space, bureaux fermés, ou même des espaces flexibles comme le flex office. Pensez aussi à intégrer des espaces de détente et des salles de réunion.
Pour réussir le déménagement, il est crucial d’établir un calendrier réaliste. Prévoyez de 6 à 12 mois pour la recherche, la sélection et l’intégration dans vos nouveaux bureaux. Ce rétro-planning inclut chaque étape : de la signature des contrats au préavis des locaux actuels, jusqu’à l’installation finale.
Selon le Livre blanc d’Arthur Loyd, cette préparation permet de respecter les délais et d’éviter les coûts inattendus liés aux retards.
La recherche des locaux est un moment stratégique. Vous pouvez opter pour un mandat exclusif, offrant une plus grande implication d’un seul conseil immobilier, ou bien choisir de collaborer avec plusieurs conseillers pour élargir les opportunités.
À ce stade, déterminez également la zone géographique idéale, prenant en compte la proximité des transports publics et le lieu de résidence des salariés. Utiliser des outils de cartographie permet de visualiser les impacts de la nouvelle implantation, notamment sur les trajets des collaborateurs.
Cette étape concerne la gestion de tous les contrats liés aux locaux actuels. Téléphone, internet, services de ménage : chaque contrat doit être évalué pour sa pertinence dans vos nouveaux bureaux. Prenez aussi en compte les résiliations nécessaires, comme celles des abonnements énergétiques ou des services techniques.
Une fois les locaux sélectionnés, la négociation avec le bailleur devient essentielle. En plus du loyer, vous devrez anticiper les garanties bancaires, les charges et les éventuels dépôts de garantie. D’après les statistiques de l’industrie, environ 35 % des entreprises parviennent à réduire leur loyer en négociant des clauses avantageuses lors de la signature de leur bail.
Un déménagement d’entreprise implique souvent des travaux d’aménagement pour adapter l’espace aux besoins de votre équipe. Selon le type de contrat choisi (contrat clé en main ou contrat par corps de métier), le niveau de coordination variera. Cette étape est idéale pour réfléchir à l’aménagement de bureaux modernes, intégrant la connectivité et des espaces de collaboration.
Le jour J approche ! Pour que tout se passe sans encombre, assurez-vous de bien organiser le transport de vos équipements et mobiliers, en prévoyant une journée pour le tri et le rangement. N’oubliez pas les délais d’installation de la téléphonie et des réseaux informatiques avant l’arrivée des collaborateurs, pour garantir un début d’activité fluide.
Une gestion minutieuse de cette dernière phase, souvent sous-estimée, afin d’éviter tout désagrément lié à une mauvaise coordination logistique.
Le déménagement de votre entreprise peut être angoissant s'il n'est pas préparé en amont. Arthur Loyd vous aide au travers de 7 principales étapes à respecter.
Pour que le déménagement soit un succès, suivez ces quelques conseils pratiques :
Enfin, un mot sur les erreurs fréquentes à éviter :
Un déménagement d’entreprise bien organisé est un tremplin pour l’avenir de votre société. Cela implique certes des efforts et une planification minutieuse, mais les bénéfices en valent largement la peine : un espace de travail optimisé, des employés motivés, et une implantation géographique stratégique.
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