Définition de la QVT (Qualité de la vie au Travail) et de ses 6 dimensions

Nantes Saint-Nazaire
10 mai 2022
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À l’approche de la semaine de la Qualité de Vie au Travail (QVT), nous en profitons pour définir ce terme qui a émergé dans des accords d’entreprises il y a quelques années.


Issue de l’Accord National Interprofessionnel du 19 juin 2013, le texte indique :

 

« La qualité de vie au travail vise d’abord le travail, les conditions de travail et la possibilité qu’elles ouvrent ou non de « faire du bon travail » dans une bonne ambiance, dans le cadre de son organisation. Elle est également associée aux attentes fortes d’être pleinement reconnu dans l’entreprise et de mieux équilibrer vie professionnelle et vie personnelle. Même si ces deux attentes sont celles de tous les salariés, elles entretiennent dans les faits un lien particulier avec l’exigence de l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes en matière de salaires et de déroulement de carrière. »

 


Les 6 dimensions de la QVT :

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Relations au travail, climat social :

  • Relations au travail
  • Organisation des réunions internes
  • Diffusion des supports internes
  • Rôle des instances
  • Évènements conviviaux
  • Lieux de pause

 

Contenu du travail :

  • Clarté au travail
  • Autonomie dans le travail
  • Moyens pour réaliser le travail
  • Clarté des consignes
  • Gestion de l’activité
  • Répartition de la charge de travail

 

Santé au travail :

  • Prise en compte de la santé
  • Diffusion du DUERP
  • Mise en œuvre du plan d’actions
  • Aménagement des lieux et postes
  • Optimisation des déplacements professionnels

 

Source Aract 

Compétences, parcours professionnels

  • Parcours d’intégration
  • Entretiens individuels
  • Gestion des compétences
  • Plan de formation
  • Adaptation des compétences
  • Utilisations des dispositifs

 

Égalité professionnelle

  • Égalité professionnelle Femmes / Hommes
  • Usage des outils de communication
  • Conciliation vie personnelle / vie professionnelle
  • Aménagement des horaires
  • Prise en compte du handicap
  • Pyramide des âges

 

Management participatif, engagement

  • Connaissance de la stratégie, du projet d’entreprise
  • Clarté des rôles
  • Diffusion des procédures de travail
  • Temps d’échanges sur le travail
  • Transparence de la politique de rémunération
  • Informations sur les changements

 

 

Pour aller plus loin : télécharger notre livre blanc “Le bien-être au travail - Nouvel eldorado des entreprises”

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