TÉLÉTRAVAIL, UNE RESSOURCE INHUMAINE ?

Envahissant nos habitations en mars 2020 et entrainant des modes d’organisation difficiles, le télétravail partiel s'impose comme une composante de la vie des entreprises dans le "monde d'après". Il est d'autant plus primordial pour les sociétés désireuses d’instaurer ce mode de travail à long terme, de rester vigilantes quant aux conséquences psychologiques et sociales que ce dernier pourrait entrainer chez les collaborateurs.

Nous l’observons depuis un an maintenant, le distanciel présente de nombreux avantages pour l’employeur comme pour le salarié : réduction des dépenses de l’entreprise, gestion du temps et autonomie, baisse des interruptions et du parasitage de bureau... Mais il engendre également de nombreux risques psycho-sociaux.

Poussant à l’hyper-connectivité, le télétravail tend à effacer la frontière vie pro vie perso, entraîne l’isolement et multiplie le stress lié aux objectifs et à la pression exercée par certains dirigeants pour obtenir plus de rentabilité.

Selon l’étude HP sur la transformation du monde du travail :

31 % des salariés interrogésse sentent moins loyaux envers leurs employeurs lorsqu'ils télétravaillent

L’étude ClickShare révèle également que :

38 % des employés français interrogésont trouvé que le travail à domicile devenait moins agréable au fur et à mesure que le temps passait.

Selon la dernière enquête d’empreinte Humaine, l’état psychologique des salariés ne s’est pas amélioré après 1 an de crise.

45 % d’entre eux continuent à être en détresse psychologique. Un chiffre d’autant plus important chez les jeunes : 62%.

Le cabinet révèle que les cas de dépressions chez la population active ont explosés ! passant de 21 % (fin 2020) à 36 % (mars 2021).

40%des salariés disent saturer du « full remote » et plus particulièrement du manque de lien social.

Alors même que les attentes en terme d’équilibre de vie ne cessent de croître, le surinvestissement en télétravail pose un réel enjeu de santé et de bien-être et concerne autant les managers, constamment sur le qui-vive, que leurs collaborateurs.

Il semble nécessaire de redonner un cadre à l’ensemble de l’entreprise !

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