Entre télétravail et retour au bureau, l'enjeu des collaborateurs

2 novembre 2021
Femme en burn-out et salariée en réunion

Si la fin d’année 2021 est placée sous le signe de la reprise économique, la pandémie a indéniablement marqué le monde du travail. Selon de récentes études, l’état de détresse psychologique des salariés continue de s’intensifier et soulève de réelles problématiques quant à l’organisation et la QVT - qualité de vie au travail. Un enjeu de taille pour les entreprises qui vont devoir redoubler d’efforts pour contrer les effets de la crise sanitaire et rester attractives.

Selon une étude réalisée pour Dynamic Workplace et Speak & Act, 60% des salariés se considèrent stressés par l’organisation télétravail / retour au bureau et l’augmentation de la charge mentale liée à la sur-utilisation des outils numériques. Deux managers sur dix affirment également être en burn-out sévère selon le dernier baromètre Opinion Way.

Ainsi, 16% des salariés, pour beaucoup en détresse psychologique, ont quitté leur entreprise « par choix » depuis le début de la crise et un tiers (31%) souhaitent chercher « activement » un autre emploi.

Une perte d’engagement significative s’expliquant par 18 mois d’épuisement causés par la crise du covid-19 qui a largement renforcé les attentes des salariés envers leurs entreprises. 82% des interrogés souhaitent aujourd’hui que les politiques de qualité de vie au travail évoluent.

Des conséquences lourdes qui poussent les sociétés à devoir repenser leurs organisations et la dimension immobilière de leurs stratégies d’entreprise pour fidéliser leurs collaborateurs et maintenir un certain niveau d’attractivité.

 

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