Nantes : Quels bureaux après le Covid ?

“Aujourd’hui, les bureaux doivent répondre à un double enjeu. Le premier est de faire revenir les salariés au bureau après la période Covid en leur proposant un environnement attractif et différent de ce qui se faisait avant. Cela peut se traduire par l’apport de services, des espaces communs partagés, une moindre densité… Le second est de porter la marque employeur de l’entreprise. Les bureaux sont un élément de la qualité de vie au travail, ainsi qu’un facteur d’attractivité pour recruter et fidéliser les collaborateurs. Outre ses qualités intrinsèques, une offre immobilière tertiaire peut faire la différence en proposant des services adaptés à la typologie de salariés visés.”

Grégory COMBEAU 

Consultant Bureaux

Mathieu KUCHARSKI               

Directeur des Investissements chez INEA, propriétaire bailleur de l’immeuble WellCom à Saint-Herblain

"Nous avons confié à Arthur Loyd la commercialisation du WellCom. Cet ensemble immobilier est composé de deux bâtiments totalisant 8.403 m². Il bénéficie d’un emplacement stratégique dans la zone Atlantis, l’un des principaux marchés tertiaires de l’agglomération nantaise, à proximité immédiate du centre commercial de Saint-Herblain.  Pour faire revenir les salariés au bureau après le Covid, louer des m² ne suffit pas. C’est pourquoi, nous cherchons à valoriser nos surfaces par de nouveaux usages. Nous avons ainsi mis en place une « marketing suite » qui permet, grâce à un logiciel, de visualiser et d’anticiper l’aménagement des espaces de travail. Nous souhaitons également développer des services à l’attention des occupants : une conciergerie connectée, des espaces communs mutualisés, une offre de restauration… Il nous semble important de prendre ce virage des services. Nous sommes également très attentifs à la performance énergétique et environnementale de nos immeubles qui sont équipés de capteurs pour suivre les consommations d’énergie, de bornes de recharge électrique…  INEA est une société foncière qui a construit sa croissance sur l’immobilier de bureaux et qui renforce son développement sur la typologie « Parc d’activités » à travers sa structure dédiée Flex Park."

“La crise sanitaire a provoqué une vraie évolution des attentes des salariés et donc des réponses que doivent apporter les entreprises. Globalement, les salariés ont envie de solutions mixtes combinant télétravail et présence au bureau. Contrairement à ce que l’on avait parfois entendu au plus fort de la crise, il ne s’agit pas tant d’économiser des m² que de les aménager plus efficacement.  Sauf exception, on ne vient pas au bureau pour s’enfermer, mais plutôt pour créer du lien, favoriser la créativité et tout ce qui suscite une dynamique d’entreprise. Dans ce but, nous repensons les bureaux pour qu’ils soient plus agiles, avec des espaces évolutifs pouvant, par exemple, faire office de cafétéria à certaines heures, de salles de travail à d’autres. Nous mutualisons les ressources, telles que les salles de créativité ou de convivialité, au niveau d’un plateau ou d’un immeuble. Cela contribue à faire émerger un écosystème stimulant autour de l’entreprise.”

Olivier RIOM   

Dirigeant de la société Vivolum, spécialisée dans l'agencement de bureaux et l'aménagement des espaces de travail