Re.StArt - solutions immobilières post COVID-19

A la suite du COVID-19, la grande majorité des entreprises doivent revoir l’organisation de leur outil immobilier.

Pour les conseiller sur tous les aspects de cette réflexion 

Arthur Loyd -Premier Réseau National de Conseil en Immobilier d’Entreprise

crée une offre de services immobiliers globale

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La crise sanitaire liée au COVID-19 & les confinements qu'elle a amenés ont impacté lourdement nos habitudes de travail. 

Notre conviction est que l’outil immobilier va devenir un enjeu central dans la "vie de l’entreprise". Les dirigeants d'entreprises avec qui nous échangeons quotidiennement insistent sur la nécessité de  réinventer l'organisation du travail afin de se prémunir du risque de paralysie que pourrait engendrer une éventuelle nouvelle crise. 

Après une première phase de généralisation du télétravail forcée, une seconde phase devrait consister à coordonner l'activité à distance, à la maison et/ou dans des tiers lieux - par opposition au lieu de travail "unique" - pour : 

- dé-densifier les bureaux 

- permettre aux collaborateurs d’être plus mobiles et de se réunir en petits groupes dans un cadre motivant 

- réduire les "temps perdus" et gagner en efficacité / performance 

- réduire les coûts fixes avec des loyers de bureaux plus attractifs 

Nous avons analysé pour eux les grands axes de reconstruction de leur schémas directeurs immobiliers et avons synthétisé 6 grandes familles d'action à envisager - seules ou conjointement - afin de faire évoluer l'immobilier des sociétés en fonction de leur situation dans le temps :

Chacune de ces options immobilières présentent des avantages & des inconvénients. Et c'est en les réunissant pour la première en une offre de service cohérente que nous optimisons au maximum la situation de chaque entreprise.