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Le Grenelle de l’environnement (2008), le développement de la politique RSE et l’apparition de classements des entreprises dans lesquelles il fait bon de vivre pourles jeunes diplômés, ont sonné l’heure des nouvelles organisations d’espaces visant à :

favoriser le bien-être diminuer l’absentéisme  |  attirer de nouveaux talents

Parmi les cadres français

73% travaillent en dehors de leurs bureaux  |  50% travaillent depuis chez eux le week-end  |  24% travaillent pendant leurs trajets (maison / bureau)  |  46% jugent insuffisante la stratégie digitale de leur entreprise

 

Si le bien-être en entreprise passe avant tout par le management, le lieu de travail tient une importance majeure quant à l’engagement et la création de liens entre les employés et l’entreprise. Il est essentiel pour cette dernière de donner du sens au travail et de favoriser le confort des collaborateurs afin d’attirer de nouveaux talents.

La révolution tertiaire en marche : 

Friande de flexibilité, de connectivité et de management participatif, la génération des Digital Natives a elle aussi fortement contribué à ces changements,

C’est au Middle Management que revient le rôle de soutenir les changements auprès des équipes, faire comprendre aux collaborateurs le sens des nouveaux aménagements et expliquer les atouts pour l’entreprise et pour les employés.

 

Retrouvez toutes ces réflexions & bien d'autres dans le livre blanc ci-dessus.